營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品，服務，創意，價格，渠道，促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。

市場營銷策劃模板：

一. 市場概述

1.產品市場現狀：該產品市場推廣現狀。

2.產品市場特征：市場發展階段判斷，市場潛力和區域判斷，市場競爭情況描述

二. 客戶對象分析

1. 客戶對象情況：描述目標客戶，負責部門，采購模式，決策流程等信息。

2. 客戶需求分析：客戶的主要政策規劃所體現的需求，客戶需求特點分析。

三. 競爭對手分析

1. 競爭對手：包括產品對比分析，市場營銷情況描述。

2. 競爭對手：包括產品對比分析，市場營銷情況描述。

四. 市場營銷目標

1. 機會分析：依據市場推廣現狀，以及大客戶經理反饋的營銷機會。

2. 目標設定：設定產品的銷售額目標、銷售量目標。

3. 區域布局：描述目標落實的主要區域，對區域的分類。

五. 市場營銷策略

1. 產品定位：按照管理辦法，描述該產品的定位。

2. 價格策略：該產品的價格策略，包括價格水平、價格支持等。

3. 推廣策略： 該產品主要采用哪些推廣方式，以及具體的推廣計劃，包括樣機，試點，媒體，活動等。

4. 營銷策略： 該產品的銷售方式、代理合作方式;該產品在不同區域的營銷思路和方法。

六. 時間計劃

利用Project或甘特圖對該策劃案相關工作制定統一的時間計劃，包括信息收集工作、產品資料制作、產品培訓、市場推廣等。

七. 資源需求

描述該產品在市場營銷方面所需要的費用資源，物料資源，技術資源，人力資源等。

八. 損益表

利用《損益表》對該產品年度的營收情況進行計算。